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课程培训
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勠力同心TM商业模式顶层设计培训课程
【项目介绍】
勠力同心TM项目是一套目前最新最系统商业模式顶层设计的实战落地系统方案班，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略规划顶层设计和商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其总经理高管团队学习运用战略商业模式分析方法，把握战略商业模式制定顶层设计的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型商业模式设计的系统思考，打造学习型组织。
【项目价值】
项目价值--通过战略规划与商业模式顶层设计教练赋能式培养，促进企业战略转型升级;
以战略模式赋能为基础以教练技术辅导为促动
以打造学习型组织为目标
促进企业战略转型与升级
项目目标--通过教练式教学手段，打造优秀战略赋能团队
【课程大纲】
第一部分:顺势而为商业模式重构
1.顺势而为商业模式颠覆的本质和背后逻辑2.新商业时代到来-新旧商业更替3.移动互联网时代商业模式趋势预测4.商业模式颠覆式创新的几种形式:
第二部分:透析新商业模式
1.透析商业模式
2.商业模式画布要素
3.战略商业模式构建的核心本质是什么?
4.商业模式在企业战略中的地位是什么?
5.商业模式制定的逻辑与思路
6.商业模式制定的方法与工具
7.移动互联网时代商业模式重构的原则:轻资产-重模式-高估值
第三部分:透析顶层设计
模块一、顶层设计的关键点
企业顶层设计的基本内涵
顶层设计的道与法
顶层设计的步骤要点
顶层设计注意的问题
顶层设计常犯的错误
模块二、顶层设计的关键步骤
顶层设计的关键关键点
顶层设计的五大思维
企业家段位
战略定位-商业模式-客户定位-产品定位
第四部分:商业模式颠覆式创新
商业模式V1.0阶段-案例:长虹模式
商业模式V2.0阶段-案例:国美模式
商业模式V3.0阶段-案例:京东模式
商业模式V4.0阶段-案例:.云联惠模式
商业模式V5.0阶段-案例:美车免模式
第五部分:移动互联网时代商业模式与顶层设计
1.互联网时代战略商业模式设计的原则?
2.互联网时代的商业模式如何重构?
3.互联网时代6大战略，1个思维、10大法则重构战略商业模式:
模块一:用户战略思维
1、用户为中心的组织设计，倒三角，同心圆组织:2、用户激励员工-去KPI360考核，用户考核 ;
3、用户付薪-去宽带薪酬:
4、经营用户-去渠道化;
5、用户运营-社群商业。
案例:逻辑思维、阿那亚模式实战演练:设计你公司的用户战略
模块二:交互战略思维
1、刚需交互
2、参与交互
3、社群交互
案例:小米模式实战演练:建立自己企业交互战略
模块三:数据战略思维
1、什么是大数据?
2、数据的作用是什么?
3、数据资产将成为企业的核心竞争力
4、人、物、管理数据化
5、数据采集、数据挖掘、数据应用、精准营销
实战演练:建立自己企业的数据战略
模块四:体验战略思维
1、场景思维
2、痛点思维
3、选代思维
4、极致思维
5、分享思维
案例:火山泥模式实战演练:重新设计你公司的体验战略
模块五:平台战略思维
1、善用平台
2、内部平台化
3、外部平台化
实战演练:重新设计你公司的平台战略
模块六:资本战略思维1、产融互动
2、不同企业的资本成长路径
3、一家营业收入3000万的草根企业如何15亿收购创业板上市公司
4、传统企业如何借助资本完成互联网转型
5、未来商业
案例:和君模式实战演练:重新设计你公司的资本战略
第六部分:绘制商业模式版图(团队共创和体验式教学)
选取场景(动物、物体、工具、山水...)1.商业模式版图设计:6大战略、8大思维、10大法则描绘版图
著名(班组人)
4.展示(平面或立体)讲解
第七部分:案例作业:设计你企业的战略商业模式
实战案例:传统积木企业战略如何转型设计你企业的战略商业模式
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