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课程培训
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数字化转型培训课程
【课程对象】 数字化转型培训对象主要涵盖企业中各个层级和职能的人员，他们因在数字化转型过
程中扮演不同角色而需要接受针对性的培训。以下是详细的数字化转型培训对象分类：
1. 高层管理者：
角色：企业决策层，负责制定数字化转型的战略方向和目标。
培训需求：了解数字化转型的趋势、成功案例、战略规划方法，以及如何领导企业成
功实施数字化转型。
2. 中层管理者：
角色：部门负责人，负责将高层战略转化为具体部门行动计划。
培训需求：掌握数字化转型在各部门的应用实践，如营销数字化、供应链数字化等，
以及项目管理、团队协作和变革管理技能。
3. 一线员工：
角色：直接参与企业运营和生产的员工。
培训需求：学习使用新的数字化工具和平台，提高工作效率，理解数字化转型对日常
工作的影响，并培养基本的数字素养。
4. IT 部门人员：
角色：技术支持和维护人员，负责数字化转型的技术实现。
2培训需求：深入学习云计算、大数据、人工智能等前沿技术，以及如何将这些技术应
用于企业业务中，同时加强网络安全和数据保护意识。
【课程大纲】
1．数字化转型背景（世界发展历程、政策态势分析、技术态势分析）
2. 数字化转型内涵（核心、认知、本质、特征、区别）
3. 数字化转型意义
4. 数字化转型路径（战略、业务、运营、组织、人才、文化）
5. 数字化转型应用
6. 企业如何进行数字化转型（面临的挑战、十大趋势、如何推进）
7. 数字化转型总体思路（转战略、转能力、转技术、转管理、转业务）
8. 数字化转型全景图
9. 数字化转型推进举措
10. 数字化转型案例分析
11. 财务数字化转型及应用
12. 人力资源数字化转型及应用
13. 采购数字化转型及应用
14. 营销数字化转型及应用
15. 审计数字化转型及应用
16. 内控风险合规数字化转型及应用
以上课程内容可以结合客户需求，进行定制设计并专题展开针对性培训…… 如果您想学习本课程，请预约报名
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