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课程培训
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ERP原理与实施培训
ERP原理与实施培训 课程大纲： 第一部分 1 ERP在企业信息化中的地位 1.1 我国面临的形势和时代特点 1.2 企业信息化所涉及的内容 1.3 Scheer教授的Y模型 1.4 CAX/PDM/ERP的集成 1.5 信息化建设的思路 2 ERP的形成和发展 2.1 ERP形成和发展轮图 2.2 MRP的概念和方法 2.3 MRPII概念和方法 2.4 ERP的概念和方法 2.5 ERPII的概念和方法 小结 第二部分 3 ERP基本原理 3.1 ERP的定义 3.2 ERP的功能扩展 3.3 ERP的特点 3.4 ERP包含的主要模块 3.5 ERP的发展趋势 小结 第三部分 4 ERP系统的实施 4.1 实施ERP的前期工作 4.2 成功实施ERP的要素 4.3 阻碍 ERP项目成功的因素 4.4 项目组织和人员 4.5 培训 4.6 选择实施伙伴的顺序 4.7 ERP的实施类型 4.8 ERP项目的实施进程 4.9 实施ERP系统的收益 4.10 ERP项目成功实施的标志 4.11 我国应用ERP系统的应关注的主要工作 小结 第四部分 5 中小企业ERP系统 5.1 中小企业ERP的特点 5.2 中小企业ERP的构成 5.3 中小企业ERP系统的主要形式 5.4 中小企业ERP项目管理 5.5 中小企业ERP实施流程 5.6 中小企业ERP注意事项和实施建议 5.7 中小企业ERP的使用评估 6 ERP系统案例分析 6.1 分行业ERP案例分析 6.2 中小企业ERP案例分析 如果您想学习本课程，请预约报名
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