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企业资源规划ERP核心课程
企业资源规划ERP核心课程 课程大纲: 1 构建具竞争优势的制造资源规划系统 ¨ ERP认知破局:ERP与企业管理,ERP与业务流程规划 ¨ ERP局限性与优化对策 ¨ ERP 系统架构与核心功能 ¨ Supply Chain Collaboration 供应链协同 ¨ ERP和SCM 成功实施和应用的必备前提条件 ¨ ERP和SCM 最佳实践的八大原则 ¨ 典型制造产业(电子行业)ERP系统架构与流程规划 ¨ 典型制造产业(IT、通讯产业)SCM系统架构与流程规划 2 客户需求与定单管理 SD (Sales& Distribution) ¨ 客户主数据管理(Customer Master Data) ¨ 销售预测(Forecast)核心业务流程 ¨ 客户订单(SO)作业核心业务流程 ¨ 滚动需求预测(Rolling Forecast)三个重要维度与概念 ¨ 滚动需求预测(Rolling Forecast)的建立与执行 ¨ 需求预测的方法与模型构建 ¨ 客户需求协同(Demand Collaboration) ¨ 按优先级进行需求分配 ¨ SD模组关键业务报表设计与开发 ¨ SD模组关键绩效指标(KPI)设计 3 主生产计划PP (Production Planning) ¨ 产品主数据管理(Product Master Data) ¨ 产品设计BOM与量产BOM ¨ 产品规格变更ECN管制 ¨ 产品的Phase in/phase out ¨ 主生产计划(MPS)作业流程 ¨ 无限产能计划(ICP) ¨ 产能约束计划(FCP) ¨ 三种生产计划模式BTS/BTO/CTO的选择 ¨ 生产排程的优先级处理 ¨ 生产计划开工时间确定(PST) ¨ 产品的Phase in/phase out ¨ PP模组关键业务报表设计与开发 ¨ PP模组关键绩效指标(KPI)设计 4 物料管理 MM(Material Management) ¨ 物料主数据管理(Material Master Data) ¨ 供应商主数据管理(Supplier Master Data) ¨ 物料需求管理 ¨ MM模组关键业务报表设计与开发 ¨ 物料管理KPI指标体系 5 仓储管理WM (Warehouse Management) ¨ 仓库库别设置 ¨ 仓库库存记录 ¨ 收货作业流程管理 ¨ 发料作业流程管理 ¨ 发货作业流程管理 ¨ 条形码Bar-code应用 ¨ 循环计数法应用(Cycle account) ¨ WM模组关键业务报表设计与开发 ¨ 仓库作业管理KPI指标设计 6 全程ERP系统绩效指标体系设计 (ERP KPI System) ¨ 财务报表、财务绩效与ERP KPI指标的关系 ¨ 应用平衡积分卡(BSC)来分解供应链绩效指标 ¨ 应用Benchmarking来设定供应链绩效指标 如果您想学习本课程,请预约报名
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