|
课程培训
|
研发全流程管理培训
培训大纲 1. 研发管理与经营战略
2. 研发管理与经营流程
3. 研发管理流程：IPD/TPD
4. 敏捷开发
5. IPD 流程管理体系
6. IPD 组织架构和职责体系
7. IPD 组织 KPI 体系
8. 产品与市场
9. 产品与需求
10. 产品与项目交付、运营
11. 产品与财务投资、成本
12. 产品与供应链、生态
13. 可信产品安全
14. 产品生命周期管理，以及 PDM/PLM/MOM 等管理工具
15. 精讲 IPD 在华为产品线流程定义：服务 IPD-S,消费者业务 IPMS,软件、硬件产品等
16. 产品研发到制成导入及其供应链选型
17. 研发管理质量体系及成熟度模型
18. 应用在高科技、电子、通信、制造业等领袖案例分享比如 华为、美的模式
如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
|
