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课程培训
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全面质量管理（TQM）培训
课程大纲 模块二 质量全流程化管理
生活中的质量管理 产品核心管理流程 人员核心管理流程 设备核心管理流程 方法核心管理流程 模块三 员工中心质量管理
1.岗位作业点检 2.工序自检互检案例 3.某企业的红箱子制度 4.仅靠检查不能保证质量 5.品质管控六个关键字 6.质量三角结构图 7.＜多技能管理＞ 8.操作者做好质量需具备的观 模块四 专业人的专业事儿
1.CTQ 关键工序 2.品质巡检及记录确认 3. QC工程图 4.QM质量维护 5.制程变化点管理作业标准 6.品质周期会议运营 企业品质日常管理会议案例 7.工程诊断表 向失败案例学习 8.管理者做好质量需具备的观念 模块五 快速反应会议
会议内容 会议组织 快速反应会示例 快速反应跟踪板（中长期问题） 快速反应跟踪板（短期问题） 操作工快速反应@角色和职责 快速反应（案例） 快速反应会签到表 公司级生产计划跟踪管理看板 快反会议问题沟通六步提示表 立即响应 逐级上报记录 模块六 TQM在企业推进 1.推行 TQM 的基本流程 2.TQM推动架构图 3.系统规划 4.年度方针目标分解 5.规范相关会议 6.年度重点事项报告 7.丰富多彩的质量管理活动 8.VCRSP 9.定期评价有助于TQM的有效落地 如果您想学习本课程，请预约报名
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