|
课程培训
|
《我的精益实践之路》 ——精益领导＆精益技术工具如
学习目标： 1.如何做好精益生产，智能工厂，精细化管理、达成目标，提高企业利润。 2.掌握精益生产特点，提高质量产量，优化复制推广。 3. 结合公司实际，
精益管理之道，领导，全面推广变革大会，组织架构，职能分工，跨部门协作，沟通，激励，改善，
精益管理之术， 精益智能工厂，战略目标任务分解，部门职能清晰，工作流程优化，自动化信息化，
标准化，价值分析，精益技术，优化工作流程，细化任务，规模复制推广，落实到机器和人，电脑
课程大纲
第一节、为什么精益技术好推行不成功，精益领导力是基石
第二节、精益推行一半没有订单，如何精益营销是前提
第三节、产品设计有问题，精益设计是关键
第四节、实施精益技术不到位，精益生产技术是核心
第五节、没有精益项目管理，全员精益团队协作是基础
第六节、精益项目推不动，改技术思维为情理结合，执行落地
第七节、设计配套绩效激励制度，是精益动力
第八节、如何转变人际关系思维，聚集人心
第九节、精益人才培养，培育优秀后备精益人才
第十节、如何精益诊断，打造精益样板
第十一节、流程化、均衡化、标准化、自动化、信息网络化、智能化，精益改革方向
第十二节、如何建立精益运行机制、持续改善 ，形成制度、企业文化
如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
|
