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课程培训
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仓储基础管理培训课程
课程背景 本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的要求。 课程目标 课程大纲 第一章 仓储概述 1. 仓储的概念 2. 仓储的基本功能及种类 3. 仓储在物流中的作用 4. 仓储管理的概念 5. 仓储管理的原则及要求 6. 仓储管理的作用和任务
第二章 仓库管理员岗位描述 1. 物品入库管理 2. 物品储存与保管 3. 物品养护管理 4. 物品出库管理 5. 仓库安全管理 案例：MC的仓库管理员的岗位职责
第三章 基础知识 1. 仓库的基本设备介绍 2. 仓库的设备使用与保养 3. 物品包装知识
第四章 仓储建设规划及货仓规划 1. 仓库建设规划的内容和要求 2. 仓库建设规划流程 3. 仓库选址的原则 4. 仓库选址的影响因素 5. 仓库选址的基本方法 6. 影响仓库库区布局的主要因素 7. 库区平面布局的基本原则 8. 仓位规划要因 9. 计算存储面积 案例：MT的仓储规划
第四章 物资的入库与出库 1. 物资接受入库流程 2. 物资的接受与检验 3. 入库资料的管理 4 . 物资出库程序 5. 物资出库时问题的处理 6. 库存管理的ABC分类法 案例：MC的入出库管理
第五章 物资的在库管理 1. 商品保管的基本要求 2. 商品的堆码苫垫 3. 仓库的温度，湿度的管理 4. 仓库的害虫与防治 5. 商品的霉变腐烂与防治 6. 特殊商品的管理 7. 仓库管理的5s活动
第六章 盘点作业管理 1. 商品盘点的目的 2. 盘点的基本工作程序 3. 盘点作业的工作内容 4. 盘点的方法 5. 盘点后的结果分析和处理
第七章 仓库管理系统 1. 仓库管理系统的基础知识 2. 仓库管理系统在物流管理中的职能分析 3. 仓库管理系统的构建 4. 仓库管理系统的相关技术 5. 自动化立体仓库 6. 仓库管理系统与企业资源计划系统 案例：DCW的仓储管理系统 第八章 仓库绩效管理 1. 仓储绩效评价的目的 2. 仓储绩效考核指标制定应遵循的原则 3. 仓库生产绩效考核指标体系 4. 仓储绩效管理工具 小组讨论：仓储绩效管理指标都有那些？ 第九章 库存控制 1. 了解库存控制的意义和目标 2. ABC分类法和安全库存 3. 掌握定量订货法 4. 掌握定期订货法 如果您想学习本课程，请预约报名
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