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课程培训
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精益物流改善与仓储效率提升培训课程
课程背景： 高效地开展生产经营活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产经营过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流和仓储是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、库存降低为目标，不断开展改善！ 课程目标： 培训特色：深入浅出的理论讲解、诙谐生动的身边故事、结合客户实际的案例分析以及富含哲理的方法启示，并通过与学员的互动使学员最终达到能深刻理解、充分掌握、灵活应用的目的。 授课形式：互动式讲授+实践案例剖析+小组讨论 课程大纲 第一篇 精益物流 第二章：准时化物流 第三章：供应链物流（外物流） 第四章：厂内物流（内物流） 第五章：拉动看板 第六章：物流改善 第七章：PFEP体系构建 第八章 生产线物流设计 第九章：物流搬运与先进先出改善 第十章：精益物流设备与自动化 精益物流思路的出发点 常见的物流设备分类 仓储机械设备的特点 仓储设备选用原则 如何选择运送工具 自动化立体库的构建 物流部门如何开展TPM 如何开展OEE评价与个别改善 如何开展专业保全与保修水平评估 如何开展自主保全与小组活动 第二篇 仓储效率提升 第一章、仓库规划与布局设计 第三章、仓储管理信息体统
第六章、仓储KPI指标，引领效率改善 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
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