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课程培训
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互联网组织XP实战培训课程
互联网组织XP实战培训课程 培训内容：
1. XP起源，什么叫XP？为什么要XP？如何打造XP团队？
2. XP宣、XP方法论体系、XP规则
3. 从瀑布开发模式到XP开发模式思维转换与组织变化
4. 优秀的XP团队应该具备哪些特质、特点？
5. 工程管理与软件开发演进简史
1. XP过程中一些必须的成果物输出，阐述XP不等于不需要任何文档留痕
2. XP过程应遵循的核心价值观
3. XP管理过程五种核心意识
4. XP过程如何做任务拆解、分解？如何正确识别任务边界？
5. XP过程团队成员角色如何协作？如何划分主体责任？
6. XP团队角色划分与权责识别
1. 通过案例阐述XP管理如何快速识别聚合根
2. 通过案例讲解如何识别XP实践关键节点及任务
3. XP整个过程交付应该有哪些？
4. XP过程中如何持续集成、持续迭代、持续管控、持续交付？
5. XP的个体本质与团队本质，如何协同个体利益与团队利益？
1. XP过程工具应用——站例会（案例分析）
2. XP过程工具应用——永道看板（案例分析）
3. XP过程工具应用——民主集中制（案例分析）
4. XP过程工具应用——随机激励（案例分析）
5. 通过实际案例讲解如何实施站例会、永道看板、民主集中制，作为项目主体责任人应该具备什么样的能力和素养
6. 案例分析：列举一个失败案例、再列举一个成功案例，从软件工程维度剖析失败和成功的关键点 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
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