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课程培训
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军用软件研制能力模型培训
培训内容 第一讲 GJB-5000A能力成熟度基本概念
第二讲 项目策划（PP）
第三讲 项目监控（PMC） 1）为什么要实施项目监控规范？ 2）专用目标1：对照计划监督项目 项目测量面临的三大问题 如何监督项目计划参数执行情况 如何监督其它方面的问题 3）专用目标2：分析并管理纠正措施 如何分析项目计划执行状况 如何分析其它方面的问题 如何实施进展评审 如何实施里程碑评审 如何管理纠正措施 4）实践与案例：典型项目监控规程 5）讨论与思考：解决监控中发现的问题 第四讲 测量与分析（MA） 1）为什么要实施测量与分析规范？ 2）软件度量与测量的基本方法 3）专用目标1：安排测量与分析活动 如何确定测量目标和测量项 如何指明数据采集和存储规程 如何指明分析规程 4）专用目标2：提供测量结果 如何采集与分析测量数据 如何存储数据和结果 如何交流测量与分析的结果 5）实践与案例：典型测量与分析规程 6）讨论与思考：如何通过数据分析发现问题 第五讲 需求管理（ReqM）
第六讲 配置管理（CM）
第七讲 过程和产品质量保证（PPQA）
第八讲 供方协议管理（SAM） 1）为什么要实施供方协议管理规范？ 2）专用目标1：建立供方协议 如何确定获取方式与选择供应方 如何建立供方协议 3）专用目标2：满足供方协议 如何确保供方协议得以执行 如何监督所选择的供方过程 如何评价所选择的供方工作产品 如何接收和移交所获取的产品 4）实践与案例：典型供方协议管理规程 5）讨论与思考：在软件外包管理中需要注意的问题 第九讲 课程的总结与讨论 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
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