课程大纲：

主题	内容
第一单元 研发项目基础与要点 第二单元 研发项目启动管理	课程启动与沟通 项目与项目管理 研发项目管理 研发项目目标的制定 研发项目团队的组建 与绩效考核 产品研发需求（范围）管理与规模度量
第三单元 产品研发项目计划 的制定 第四单元 研发过程质量 控制与保证	研发项目计划编制 研发质量管理概述 研发质量控制手段之 测试 研发质量控制手段之 评审
第五单元 产品研发项目风险管理   第六单元 产品研发项目 配置与变更管理	产品研发项目 风险管理基础 研发项目配置管理 项目变更管理
第七单元实用产品研发项目管理 工具与管理体系建设   第八单元实例讨论	产品规划与设计功能及其演示 研发项目定义与任务管理 研发质量保证功能演示

 

以上课程可以根据客户实际情况进行灵活调整。

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服务优势：
丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。

专家力量：
中国科学院相关研究所高级研究人员
西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等
大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高
多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享
针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值

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